Archive for the ‘Interaction Design’ Category

最近在准备一个关于“项目数据方法分享”ppt,在网上搜索一些资料,偶尔看到了“坏人–杨溯”关于这方面一些想法,觉得可以和大家一起分享别人ideas

坏人理解一个分析过程:
1). 对修改前的用户行为分析
2). 修改前的数据取样
3). 修改前的数据分析点
4). 对修改后的数据分析
5). 对数据分析的结果的指导修改

前三部分在项目启动或设计前期完成——找到问题点,提出解决方案,预测项目结果;
后两个部分在项目发布后3,4个星期完成——验证设计方案,找到问题,提出改进方案或经验总结。
但目前我们在项目数据跟踪时总是部前三部也放到项目结束后,失去指导改进的意义,有时只是为了看看比较结果
一种敷衍。其实前三部也相当的重要,其重要性有可能超过后两部。前三部给你提供设计改进的方向和目标,后两部结果很大程度依赖于前面分析结果。
目前还有个现状——孤立去看待每个项目分析;其实每一个现在分析项目都可以是为后面相似项目或相关项目提供一种数据支持,应该时常去review自己分析过的项目,从中找到一些共同点作为个人或团队一种经验和财富。例如运营团队经常分享不同运营设计的数据,但是很少看到他们会找到两个相似推广内容设计去横向比较两种设计或创意等带来的变化,而是比较孤立去分析每个推广,一直缺乏沉淀。

数据很重要
数据很不重要
数据只是数据
重要的是透过数据去发现错误和挖掘潜力。

上面这个用红色线框标记的符号大家熟悉吧,出现在各类软件界面里的删除符。

要是有人问你删除用什么图形来表示,我想绝大多数人脑海里呈现的第一印象就是这个叉叉了。

就是这个熟悉的不能再熟悉的图形,让我栽了无数次跟头。

因为只要我一想到删除,大脑就自动指挥眼睛去寻找它的踪迹。

在Outlook通讯簿里,这个图形被很醒目的和“保存并关闭”功能放在左边重要位置里。

 

这里的删除“叉叉”是指删除整个“通讯组列表”,而中间有人物Icon的删除,是指删除这个列表里的某个成员。

当我要删除某个成员时,动作已经远远快于大脑的思考,在我想到这两个不同概念前,手已经帮我作出了选择,让我连后悔的余地都没有,“叉叉”这个图形真正做到了“别让我思考”。

其实在我按这个“叉叉”后,只要跳出一个提醒确认,还是可以避免发生这类惨剧的,但Ooutlook没有。

虽然设计师将两个“删除”在图形上作了区分,但这样的做法还是无法区分它们的不同的,至少第一次使用者还是需要猜测,这个时候文字比图形更能说明问题。

比如:“叉叉”的Icon用“删除通讯组”,“人物”的Icon用“删除成员”,我想这样更容易让人区分和理解。

设计师将一个耳熟能详的图形赋予不同含义后,辅助文字的教育成本往往比图形要低的多,也更能让人理解。毕竟图形赋予每个人的想象空间是无穷尽的。

淘宝的投诉类型里有这么一条“收款不发货”。

帮助中心里是这么解释的:买、卖双方在淘宝上成交后,当卖家在收到买家汇款后没有按时履行发货义务,或买家将货款汇入支付宝账户15天后,卖家没有履行发货义务。即为“收款不发货”。

那碰到这种情况如何投诉呢?

在帮助中心里同样有解释:您已付款了,却没有收到卖家的货。建议先联系一下对方,如果联系不上建议及时申请退款,并在“我的淘宝-我是买家-已买到的宝贝”里发起卖家拒绝履行支付宝的投诉。

看了上面这段解释,相信大家都很清楚了吧,至少当时我是觉的我理解了。

最近刚好有个朋友碰到了这个问题,于是我自告奋勇帮他处理,想着顺便可以体验下这个功能。(机会难得 ^-^) 所以我就按上面的帮助顺序进行了操作。

先联系卖家,对方一看我问他发货的事就吱溜一声下线了(或许是隐身),后面几天一直未上线。那这种情况应该属于联系不上了;

于是按着上面的指导“如果联系不上建议及时申请退款”,进行了退款申请;

接着,按照上面帮助中心说的“并在“我的淘宝-我是买家-已买到的宝贝”里发起卖家拒绝履行支付宝的投诉”,我开始了投诉操作。

点击“投诉”,弹出一提醒确认框。

 

点击“确定”,接下来的页面让我傻眼了,看倌您先看看下面这个页面截图。

 

步骤说明很清楚,我现在在“1.选择投诉类型”中,但下面的两个类型根本没有操作的入口,只有两个“申请退款”按钮。

狂汗~  -_-||

没的选择,那只有试着点“收款不发货”下的“申请退款”按钮了,看下面的页面是否能走到投诉的第2步:填写投诉内。

失望啊~  那个操作把我带到了支付宝的交易管理页面。

 

在“退款管理”里,我前面提交的退款申请记录乖乖的呆在那,即没有任何可填投诉的区域,也回不到投诉的第一步。您想啊,我现在都跳到了支付宝页面,咋可能还有淘宝投诉的地儿?

于是跑回淘宝帮助中心,把那儿翻了个遍,还是没找到答案。

怒~ 明明我是按照这条帮助说明操作的,连顺序都按着上面说的做的啊,怎么就有问题?

“您已付款了,却没有收到卖家的货。建议先联系一下对方,如果联系不上建议及时申请退款,并在“我的淘宝-我是买家-已买到的宝贝”里发起卖家拒绝履行支付宝的投诉。

没办法,只能打客服热线(忽略查找热线的曲折过程,反正我现在已经记不清我是在哪找到的了)。

热线总是不好打的,快下班时分好不容易打进了,把我的问题告诉了客服MM,得到的答案简直让人吐血。

“退款”和“投诉”不能同时进行……

天~ 这样还把两件事放在一起说,但就算放在一起说,也应该慎重考虑一下语序用词。即使觉的说辞上不好表达,还是可以在可否操作上加以区分。

个人认为系统应该判断如果买家提交了“退款申请”,那么“投诉”应该不可点,不要可点却不可用,这样会把用户忽悠晕的。

如果非得让用户点进去的话,换个说辞,或在下面的页面里加上说明(比如:退款结束后,才能进行投诉)是非常有必要的,否则就是把用户带进了死胡同。

这个想法我是反映给了客服MM,不知道将来是否会对这个问题进行改进。

我们都不希望碰到投诉这种事,但这个功能真的很重要。
 

以前看到 andy的关于“Quiet Structure”觉的很不错,于是今天到她的个人站点上逛逛,发现不少好的文章,今天介绍的是她关于“ebay”homepage的分析。

整片文章观点认为ebay首页信息不够清晰、内容重复、 最主要的内容没有突出— “The result is a main page that does not do its job very well and which fails to represent the brand as it should。”

可能作者是一个ebay“高级用户”,更倾向于个人定制homepage——也是现在很多网站推出服务。因此其中一些观点有些偏激,不过从不同角度分析ebay的设计问题。

1. ebay首页的内容按重要性划分:

eBay today

作者认为“find my category to buy, sell something, login or register”是homepage的核心任务 ,而整个页面显示核心部分的内容并不是“核心任务”。

Most important features of the page

2. 作者“category”在两个区域显示浪费空间——“search bar”和“左侧导航”

The most important area of the page

3. 作者根据自己想法设计简单的原型:

Here's a design and layout revision suggestion

前不久看到过一遍将导航趋势的文章(现在找不到了):基本说现在的导航越来越商业化,广告的成分越来越多。纯导航正在减少。amazon是典型例子,从以前按类目导航演化成现在引导性广告性更强的导航。这个观点和andy观点还是不同的。