评论：设计师如何更有效拿到结果？

来自：大猫

大猫 — Fri, 23 Jan 2009 05:46:47 +0000

我泪流满面

来自：cancan

cancan — Tue, 06 Jan 2009 07:00:38 +0000

我是阿里软件的交互：
其实最近一直也在琢磨这个问题，是什么原因造成在推行好的用户体验和交互设计的时候出现断层，你所说的执行和推动力我都很认同，其实“影响力”也很重要。提升职责的权重性，将自己的精力更多的投入到产品中去，成天关注什么按钮和图片的摆放位置，解决不了项目的本质矛盾，记得一个老师说过，细节太多了，把握关键细节才能决定成败，希望互勉。

来自：无忌

无忌 — Fri, 21 Nov 2008 06:54:21 +0000

我是中文站的PD，我想说的是：
造成文章开头提到的那些窘况的根本性原因之一，是设计师没有学会”驾驭”PD。如果你的方案真的对用户有价值对网站有价值，绝大多数PD是乐意执行的；好的设计师应该是让对应PD充分理解和响应你的idea，然后PD乐颠颠去申请资源协调人员把控进度。
在01、02、03三个环节如果能有PD参与进来，不仅大大降低设计师的工作成本，也能提高项目实施的可能性

来自：cnscorpio

cnscorpio — Mon, 03 Nov 2008 02:21:41 +0000

“优秀的设计师不应该区分视觉交互前端等等”
@流沙
@heidixie
如果都不区分，那除非他是全能的，并且每一样都能优秀，否则就像木桶效应，一根板短了。
优势资源互补岂不是更好，严格的区分通常没必要，每一个职位都需要有与其进行接口的同事的某些技能，这样效率更高。

“HTML/CSS/JS能有多复杂？前两种根本不算程序”
我只能说：没有一样东西是简单。如果我说：交互设计不算什么，你信吗？

来自：UI设计

UI设计 — Mon, 20 Oct 2008 10:04:16 +0000

设计师是很历害的..

来自：丁宇

丁宇 — Thu, 16 Oct 2008 02:35:53 +0000

“在我看来，优秀的设计师不应该区分视觉交互前端等等”，没错，我一直反对目前这种无意义的分工，HTML/CSS/JS能有多复杂？前两种根本不算程序，而网页上面用到的JS又通常不会复杂到哪里去。网页设计本身就是艺术和技术的结合，过细的分工只会增加沟通成本，降低最终设计质量。

另外，设计师拿不到结果的原因，还包括很重要的一条：在项目初期就没有设定一个明确、清晰、可衡量的目标，目标不明确，过程自然存在问题，结果当然也就无从估计和保证。

来自：流沙

流沙 — Thu, 09 Oct 2008 14:27:28 +0000

楼主分析的很透彻，在大一些的公司里基本都会出现你说的问题。作为设计师（不管交互、体验、界面设计），都需要有非常强的协调和沟通能力。
遇见问题自己需要先给出可行性、合理的解决方案，再去推行。千万不要只说不做，到头来肯定是竹篮打水一场空。

来自：青椒土豆丝

青椒土豆丝 — Tue, 07 Oct 2008 05:32:46 +0000

说的太好了，把握脑子里的这些疑虑都梳理了。

这篇文章值得常看常思考。

来自：真橙

真橙 — Sat, 27 Sep 2008 08:33:05 +0000

可以说，没有拿到结果的设计师，在用等待push的角色执行项目，还没有推动的意识或者必要的技巧，充实自己是首要任务；
另外设计或者改进的目的，都应该反复从全局的商业的角度审视，则还是要充分的修炼自身

来自：qing

qing — Sat, 27 Sep 2008 02:22:11 +0000

非常好，赞一个。
在我们公司情况更复杂些，不断的新需求，故障….
简单总结下：
1、各种因素要不断平衡，找最合适平衡点；
2、做用户体验的然要积极主动，不但要设计，而且要想法设法推进；
3、不要抱怨环境，抱怨客观的东西，没用的，只能把自己变成怨妇。